Conseil opérationnel et stratégie

DaringCo vous accompagne sur les missions de conseil en stratégie d'entreprise et en opérationnel

Pourquoi choisir le Conseil DaringCo ?

Manager en temps partagé

La connaissance de la réalité du terrain

Une approche pragmatique, opérationnelle et terrain.

Manager en temps partagé

Eviter les pièges et aller à l'essentiel

L’approche DaringCo permet d’apporter un retour d’expérience avéré en un temps réduit.

management en temps partagé

Un conseil de "pair à pair"

Pour accompagner les managers dans leur prise de décision ET donner du sens, accompagner les équipes dans la mise en œuvre.

Management en temp partagé

Une méthodologie simple et éprouvée pour guider la transformation

Nous avons élaboré une démarche unique : le Speed Daring, à découvrir ici.

Les consultants en Conseil opérationnel et Stratégie DaringCo sont tous des professionnels aguerris et spécialistes de leur domaine. Ils ont tous acquis une solide expérience du conseil, au sein de grands groupes, d’ETI ou de PME. Ce sont des experts opérationnels « de terrain » et de proximité.

Consultant conseil stratégique et opérationnel

L'engagement DaringCo : 

  • Une expertise pointue de votre secteur et de votre métier

  • Minimum 15 ans d’expérience

  • …ayant exercé des responsabilités opérationnelles

  • …et connaissant vos réalités quotidiennes

  • … pour « dé-risquer » et vous faire gagner du temps

  • Nos expertises Conseil: Supply Chain & Logistique, IT & RFIDConseil Omnicanal, RSE, E-commerce & Marketing DigitalStratégie de marque 

Exemples de missions de Conseil :

  • Challenger une vision (interne ou externe)

  • Cadrage de grands projets ou de réorganisation

  • Audit de situation / Audit 360° / Diagnostic Flash

  • Besoin d’une expertise métier pointue

  • ZOOM pour les fonds d’investissement et le Private Equity : Due Dilligence, analyse de dossiers de reprise et de retournement.

Témoignages d'experts DaringCo

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Jean françois directeur et consultant stratégique opérationnel

Jean-François

 
Directeur Conseil & Innovation Supply Chain ACSEP

 Grâce à mon expertise et à mon regard sans concession, j'aide les entreprises à améliorer leur performance logistique de bout en bout : organisation des postes de travail, mécanisation, expérience client, etc.

J’accompagne la direction et les équipes opérationnelles à prendre du recul et à avoir un regard différent sur leurs activités afin de résoudre ensemble leurs problématiques, tout en tenant compte de la culture d’entreprise. 

Mon objectif : donner aux équipes les leviers nécessaires pour être performantes et autonomes. 

Consultant stratégique transformation digitale

François

Directeur de la Transformation

Au delà d’une expertise que je mets à disposition de mes clients, j’accompagne des dirigeants dans l’élaboration et la mise en oeuvre du développement ou de la transformation de leurs entreprises.

Il est crucial pour elles de se confronter à un regard extérieur.

Avec ce type de démarche, les enjeux et objectifs sont plus sûrement atteints rapidement.

La gestion opérationnelle de votre entreprise avec le réseau d'experts DaringCo

Le manager opérationnel se charge d'appliquer la vision stratégique de l'entreprise au quotidien et soutient les équipes pour mener l'entreprise vers la croissance. 

Les missions d'accompagnement et de conseil du manager opérationnel sont claires :

- Définir les objectifs et KPIs de la mission de l'entreprise 

- Auditer la situation de l'entreprise, notamment les compétences présentes et manquantes dans les différentes équipes.

- Réaliser l'organigramme des équipes : les rôles et périmètre, les objectifs et deadlines. 

Le manager de transition pour le conseil et la gestion opérationnelle

Faire face aux nouveaux défis de votre entreprise requiert expertise et réactivité. La transformation de votre activité se doit d'être suivie et accompagnée avec efficacité.

Confier cette transformation à un manager de transition permet à votre entreprise de se concentrer sur les objectifs du quotidien tout en externalisant :

- L'audit des besoins

- La définition de la stratégie

- L'organisation de votre force de travail

Le réseau de DaringCo vous permet d'accéder à des experts dans tout les domaines nécessaires à la conduite du changement dans votre entreprise. 

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