Manager de transition

Faites évoluer votre entreprise sans risque en faisant appel à l'un de nos managers de transition DaringCo

Pourquoi faire appel au management

de transition DaringCo ?

Management de transition

Une solution immédiate et 

efficace

Palier sans attendre au départ de l'un de vos directeurs historiques et expérimentés, et accompagner les équipes vers le changement.

Manager de transition

Un accompagnement vers la transformation

Initier ou accélérer un projet de transformation en faisant appel à un directeur expérimenté, avec une solution souple et efficace. 

management de transition

Une expertise externalisée pour vos projets

Assurer la réussite d’un projet structurant grâce à un manager expérimenté non disponible au sein de votre entreprise.

Manager de transition

Le temps nécessaire pour recruter

Pérenniser une activité en croissance et envisager sereinement le recrutement définitif d’un manager, tout en préservant vos équipes pendant cet intervalle de temps.

Les Managers de transition DaringCo sont tous des professionnels aguerris et spécialistes de leur domaine. Ils ont tous acquis une solide expérience, en tant que directeur(trice) opérationnel(le), au sein de grands groupes, d’ETI ou de PME.

Management de transition

L'engagement DaringCo : 

  • Des managers habitués aux situations complexes et urgentes.

  • Des professionnels, leaders naturels et managers expérimentés qui s’intègrent au sein de votre entreprise.

  • Des experts qui s’adaptent au contexte de chaque entreprise.

  • Une intégration rapide et efficace au sein de vos équipes.

DaringCo vous propose une offre large de managers de transition, pour répondre à l'ensemble de vos besoins :

  

●      Direction des SI (DSI / DOSI / CTO)

●      Direction Digitale / CDO

●      Direction Commerciale

●      Direction Marketing / CMO

●      Direction Supply Chain / Logistique

●      Direction Financière

●      Direction RSE

●      Direction Communication

●      Direction des Ressources Humaines

Notre réseau s'étend sur toute la France, ce qui vous garantit de trouver une ressource disponible à proximité. 

Management en temps partagé
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Une solution adaptée à toutes les entreprises

Le management de transition peut convenir aux PME, ETI, filiales de grands groupes et start-ups opérant dans tous les secteurs d’activité.

Témoignages de Manager de transition

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Florence

Directrice de la Communication de transition

Découverte de nouveaux secteurs d’activité et problématiques de communication, rencontres

passionnantes, challenges facteurs de remise en cause et d’évolution personnelle : ces dix dernières années

sont pour moi les plus enrichissantes intellectuellement et humainement vécues.

Pour les entreprises, le management de transition représente un gain de ressources et de temps précieux, et l'intervention ponctuelle permet d'intervenir en toute objectivité au sein de l'organisation.

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Fernando

Directeur E-commerce, CRM et Digital de transition

J'ai récemment effectué une mission de Management de transition le temps d'un congé maternité.

J'ai pu aider l'entreprise dans la mise en place des nouveaux process, assurer la roadmap des projets et faciliter la reprise de poste au retour de la personne.

En tant que Manager de transition, il est essentiel de comprendre rapidement les enjeux et les objectifs, être à l’écoute, s’imprégner de l’écosystème et identifier les bonnes personnes pour structurer et faire avancer les sujets à forte valeur pour l’entreprise

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